5月28日，国美董事局主席黄光裕和妻子杜鹃在香港举办了首届"国美杯赛马日"，庆贺国美电器20周年，每场比赛以其战略合作伙伴海尔、西门子等的名字来命名，意图是改善和激励零供关系。
然而，内地却突然传来消息，其战略合作伙伴美的集团旗下的日用家电集团，已于5月22日起向国美四大区域停止供货。
5月29日晚，国美和美的日用家电集团以联合声明的方式驳斥了断货传闻，但记者了解到国美对美的做出了相当的让步。
本报记者经过调查发现，国美此前的所谓优化营运模式，其实就是西门子、海尔等大企业强硬要求“现款现货”而做出的应对措施，这可能在供应商中引发连锁反应。
美的日电集团只是开端，在供应商揭竿而起的背后却是国美长期坚持的拖延货款和直接扣款的方式。
“美的断货”事件
2004年3月格力国美发生争执之后，也出现了重庆华帝等20家供应商联合“抵制”国美的事件，河南美的也撤柜。但这次美的日电的突然“断货”，时机和影响大为不同。
5月29日，某网站转载了一封落款处是“日电集市内发[2007]043号，签发人：王振刚”的邮件，邮件显示：“鉴于前期谈判以及国美与其他厂家签定的07年贸易合同，国美对结算问题以及合同模式没有任何诚意举措，对待美的日用家电集团采取严重的歧视策略，根本不是从善意和发展的角度去深化双方的战略合作伙伴关系，经集团研究决定，根据谈判进度对东北、华北、华中、西南大区自5月22日起停止供货。”
随后，美的日用家电集团有关人士向本报记者证实确有此事，他表示：“美的与国美的2007年合同尚未签署，美的小家电已在东北、华北等一些区域停止向国美供货，停货期间发生的动态，集团每三天通报一次。”
此外，美的日电集团已向下属各经营单位下发文件，要求各经营单位不允许与国美签订地方性合同；分公司负责协助做好客户好货款对帐和货款回收工作；集团还要求各经营单位必须步调一致，严格遵守集团统一部署。
