中国3C领域(家电、计算机、通讯)，素来是“是非之地”。
2005年，原材料涨价在继续，反倾销诉讼在继续，电荒在继续……，在更加恶劣环境的背景下，没有底气的企业露出了真面目。2005年我国家电行业多家经营滑坡，人员更换;通讯行业47家重点企业全面亏损，这种下滑让人触目惊心。相反，那些苦练内功、稳健经营的企业则站在了潮头。
纵览2005年中国3C领域发展趋势:数字化产业日趋成熟;3C融合步伐加快。只有把握住行业发展的脉象才能不掉队。因此，“自主创新、技术兴企”，这对中国3C企业显得尤为重要。
通过对2005年中国3C领域进梳理和盘点，总结出2005年度中国3C领域十大事件。用这种方式清晰地呈现出2005年中国3C领域发展的脉象，为中国3C企业2006年的发展提供参照。
1.“国芯”横空出世
7月2日，海信迎来梦幻时刻。
分布在青岛、辽宁、贵阳、淄博和临沂的五大海信彩电生产基地同时下线装上了“信芯”的彩电，国产彩电正式有了一颗热情跳动的“中国芯”。
“信芯”这个名字颇耐人寻味，这是海信自主研发生产的中国音视频领域第一块产业化的数字电视处理芯片，其主要技术指标完全达到国际先进水平，能够应用到数字高清彩电上，并完全替代国外同类产品，是我国彩电核心技术的重大突破。中国年产7500万台彩电全部使用外国芯片的历史终于结束。
媒体认为，“7月2日，中国彩电业找到了一样缺失已久的东西。”
2.盛大2.3亿美金造阶梯
有传言说，两个月前2.3亿美金成为新浪第一大股东所引起的震撼效应陈天桥自己都始料未及。因为在他看来，这不过是他通往中国人客厅计划中的一级小阶梯。
4月20日，陈天桥表示，他现在所有心思都花在了电视机顶盒上，正与英特尔联手向数字产业进军，将推出基于英特尔芯片架构的电脑、电视机顶盒和手机等。
2004年底，陈天桥第一次对外界描绘盛大“打开中国人客厅”的5年周密计划。陈天桥的构想是:Intel出芯片、微软设计操作系统、海信和长虹制造捆绑到电视机上销售的机顶盒、盛大提供数字娱乐服务、广电提供电影和VOD点播服务、新浪提供新闻资讯和广告平台，再把这一切都通过一个小小的盒子整合到盛大庞大而严密的销售平台系统中去。
3.英特尔下山摘桃
数字化产业已趋于成熟，英特尔现在要下山摘桃了。
1月8日，英特尔在拉斯维加斯消费电子博览会上推出数字电视芯片，投入2亿美元设立“数字家庭基金”，剑指1000亿美元的家电市场，给整个数字电视产业制造了一个大悬念。
在北京，3月3日，英特尔展示了公司为实现数字家庭内部简单高效的协作而开发的种类繁多的电脑、家电(CE)产品、以及移动平台和技术方面的工作。十月份，在上海召开的英特尔信息技术峰会上，英特尔正式端出“数字家庭项目”;今年7月，海信与英特尔已经推出了“百千万D-HOME”计划。除与盛大达成合作外，英特尔逐渐成形完整的产业链:上游供应商微软、硬件制造商是海信、方正科技、TCL、清华同方以及内容提供商搜狐、东方宽频、联众世界。
4. “平板转折年”成就新格局
在高端市场上，中国彩电业从未笑的如此开怀。
城市市场，平板电视在产销上超过传统CRT彩电，已占据彩电销售总量的60%以上。今年已成为名副其实的“平板转折年”。而国产品牌平板电视则全面超过洋品牌，销量已经占到市场80%以上。
只不过，站立在潮头的是海信等彩电企业，海信以高达15%以上的市场占有率连续13个月超越所有品牌。而TCL、创维、康佳等曾称霸CRT彩电时代的霸主则日渐势微。
中国彩电市场呈现出新的竞争格局。
关键时刻，为了迎头赶上，中国彩电业在年底上演换将大戏:长虹王凤朝离开公司;TCL老将胡秋生出任TTE执行董事长，康佳匡宇斌离开康佳到了另一家彩电企业;创维迎回旧将杨东文;TTE全球四大区域高层也开始调整。
5.3C加快融合趋势
专家和媒体从未停止对3C融合的质疑，各厂家却自顾大步流星向前赶。
2005年1月10日,中国电信和四川长虹签署合作备忘录,双方将在3C领域展开从终端到渠道的全方位合作,此举也标志着中国3C融合从概念形成到产业推进迈出了实质性一步。
惠普、戴尔、联想等PC巨头纷纷进入数字电视领域;青岛家电博览会上，TCL高端产品全线亮相，尽显3C融合;随着海信高端智能手机出炉及与英特尔的合作，海信在3C融合方面也进入实质性阶段，在青博会上用实际的产品充分展示了未来网络家庭梦想。
长虹新闻发言人称，3C融合是历史发展不可逆转的大趋势。伴随着“国虹通讯数码集团有限责任公司”、“长虹信息技术有限责任公司”神秘面纱的揭开，长虹觊觎移动通讯终端利润，进军3C融合产品的野心已宣告天下。
